PMC di contratti EPC per condotte e impianti

I grandi progetti complessi richiedono competenze in materia di controllo, interfaccia attiva e responsabilità. Il nostro team di esperti di servizi di Project Management Consulting (PMC) è in grado di monitorare, valutare, consigliare e riferire su ogni fase del progetto al fine di garantire gli interessi dei clienti e che i loro obiettivi di business siano soddisfatti nel modo più efficiente dal punto di vista dei costi e dei tempi. La nostra esperienza comprende principalmente i segmenti del settore energetico relativi ad upstream, midstream e condotte.

Techfem ha sviluppato un forte know-how in PMC per fornire un’unica interfaccia responsabile, mentre lavora a stretto contatto con il cliente in qualità di rappresentante del proprietario e con tutti i partecipanti al progetto.

Possiamo fornire servizi PMC per un programma intero, per un progetto o ritagliato a misura per una parte dello stesso.

L’ampia gamma di servizi di PMC forniti da Techfem sono:

Supporto in fase di gara

  • Preparazione dell’Appalto
  • Definizione del modello di valutazione a punteggio
  • Supporto nel fornire chiarimenti e valutazione delle offerte ricevute
  • Supporto nella preparazione del contratto

Supporto nella gestione del Contratto EPC

  • Relazione sull’avanzamento
  • Pianificazione e programmazione
  • Controllo Dei Costi
  • Gestione della documentazione di progetto (mediante FastDoc o DMS del cliente)

EPC Contractor Design Review (revisione e verificare di tutti o alcuni documenti di ingegneria di dettaglio)

Project Design Review (partecipazione)

  • Review dei P&ID;
  • sessioni HAZID, HAZOP e SIL
  • 3D Model Review

Supervisione agli Approvvigionamenti (expediting, ispezioni e FAT presso i produttori)

Direzione e Supervisione dei Lavori di Costruzione